不銹鋼復合管現在的生產是比較的科學的,它的作用和應用的范圍是比較的大的,因此帶來的市場的前景都是比較廣闊的,生產的是比較多的,不銹鋼復合管廠現在也是不斷地進行增加的。我公司為了保證不銹鋼復合管的生產的安全性不斷地進行強調生產的安全措施,在培訓上是不斷地進行,現在的一周就要有兩次培訓的機會,同時我廠也是不斷地進行加強生產和經營以及市場的有機統(tǒng)一,促使廠家又好又快地進行發(fā)展起來。在今年我廠在經營和安全生產方面是做到了以下的幾大方面:
一是開展安全隱患大排查、大整治行動。根據企業(yè)生產經營特點,重點對管業(yè)公司生產車間、辦公區(qū)域、物資貯放場地、倉庫、特種設備(車輛)、電力專線、消防器材等部位進行仔細排查,發(fā)現隱患及時整改落實。同時,結合近期該公司業(yè)務量增多、業(yè)務工程點多面廣的實際情況,對人員出行安全、資金結算、車輛運輸等環(huán)節(jié)進行了重點安全防護,力爭將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是全面落實崗位安全生產責任制,抓好宣貫。該公司以創(chuàng)建集團安全標準化單位為契機,通過深入動員,重點落實、全面提升三個階段的工作部署,進一步形成全員想安全、講安全、抓安全的較好氛圍。在“安全生產月”期間,該公司還將組織開展安全知識測試、安全預案演練、安全勞動競賽等活動方式,進一步提高員工的安全意識與安全技能水平。
三是狠抓現場作業(yè)監(jiān)管,確保生產運行安全?,F階段管業(yè)公司新廠房建設以及設備總包業(yè)務的拓展對該公司的生產作業(yè)安全、施工安全、產品質量安全提出了新的考驗和要求,對此,該公司舉一反三抓安全,一方面落實重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)管,由專人進駐現場,做到多溝通、多聯(lián)系、多檢查,一經發(fā)現問題,及時反饋或督促落實整改。另一方面加強對相關方的安全管理,及時與供應方、施工方簽訂相應的安全技術交底及安全責任書,明確相關方的責任和義務,做到安全工作,預防為先。
不銹鋼復合管廠要以生產的安全為基礎,以市場為導向,不斷地為公司的生產和建設服務,這樣的話不銹鋼復合管廠才會發(fā)揮出來更大的作用,才為經濟建設做出來更大的貢獻,這樣的話廠家才會持續(xù)盈利!
